Maatschappelijke context:

Door het toenemende succes van e-commerce en de vraag naar leverdiensten, kreunen de stadskernen onder de verkeersdruk. De coronapandemie zorgde ervoor dat de historische achterstand die België had op vlak van e-commerce deels versneld werd weggewerkt. Dit zorgt voor een exponentiële groei aan leveringen. Dit is niet zonder impact op mens en milieu. Met ons consolidatiemodel voor stadsdistributie zorgen we ervoor dat de verkeersdruk in de binnenstad verlicht wordt. We consolideren verschillende goederenstromen aan de rand van de stad en leveren deze via een modulaire groene vloot.

We reduceren de verkeersdruk op de stadskernen door onze last mile leveringen zo efficiënt en duurzaam mogelijk te organiseren. Dit doen we met BD Logistics mede door onze transportplanning te optimaliseren om zo het aantal gereden kilometers tot een minimum te beperken.

Ons consolidatiemodel gecombineerd met slimme partnerschappen met fietskoeriers én investeringen in onze eigen groene vloot zorgt voor:

• minder verkeer,
• minder afgelegde kilometers,
• minder luchtvervuiling,
• minder geluidsoverlast,
• meer verkeersveiligheid
• een algemeen een hogere graad van verkeersleefbaarheid.

Wanneer last mile leveringen duurzaam en efficiënt georganiseerd worden, heeft dit een directe impact op de leefbaarheid in de stad. Zo ondertekenden we in 2019 reeds het Green Deal charter om innovaties op te zetten rond duurzame stadslogistiek.

Lees hieronder meer over de impact van ons model tijdens het R!SULT-project in samenwerking met de Stad Gent. De KPI’s gedefinieerd voor het R!sult project zijn ook de KPI’s die we binnen de organisatie gebruiken om de resultaten van een project te kwantificeren. Zo kunnen we succes maar ook verbeterpunten transparant rapporteren naar alle stakeholders.

KPI

• Daling van het aantal logistieke bewegingen
• Daling in CO2-uitstoot
• Daling in aantal gereden kilometers met bestelwagens en vrachtwagens in de stad
• CO2 berekening van een individuele levering (parcel)

BD Media bekijkt actief alternatieven voor de plastic folie die gebruikt wordt om het reclamepakket te bundelen. 

Onze ambitie is om het gebruik van dit plastic stelselmatig af te bouwen.

Het folderpakket werd tot voor kort nog volledig in plastic gebundeld, maar dankzij slimme investeringen vinden de meeste Belgen hun folderpakket reeds terug in een ‘sleevewrap’, een smalle plastic band, wat het plasticgebruik met maar liefst 70% vermindert.

Een sleevewrap is een plastic band rond het folderpakket dat de folders netjes bij elkaar houdt. Na enkele investeringen en dankzij het aanpassingsvermogen van onze machines zijn we snel van start kunnen gaan met succesvolle tests in Wallonië. Intussen is ook het Oostelijke deel van België aan de beurt. Zowel in Antwerpen als in Limburg is het folderpakket in een sleevewrap in de brievenbus terug te vinden.

Het doel is om het folderpakket slimmer te gaan bedelen. Door de integratie van deze nieuwe techniek verminderen we het plasticgebruik met 70%. In weken dat er een lager aantal folders gebundeld wordt, zorgen wij er zelfs voor dat er geen plastic verbruikt wordt.

Wij engageerden ons om in Wallonië ons plastic verbruik in 2023 tot nul te herleiden. Dit zal een plastiekbesparing van 112 ton opleveren.

Tegen de zomer van 2024 zal het folderpakket ook in de rest van Vlaanderen in de sleevewrap bedeeld worden.

BD Media zorgt wekelijks voor de verdeling van reclamefolders over het gehele Belgische grondgebied. Aangezien er dus elke week een koerier langs elke bus loopt, kunnen wij de vinger aan de pols houden wat het aantal brievenbussen betreft. Wij monitoren actief de schommelingen in aantal bussen en communiceren deze naar onze klanten, zodat we te allen tijde enkel het benodigde aantal folders laten drukken en verdelen. Op deze manier beperken we eventuele overtollige folders tot een absoluut minimum.

Ten opzichte van referentiejaar 2018 hebben we op deze manier een daling van 7% van het aantal brievenbussen zonder opt-out sticker gedetecteerd. Deze boxcount heeft ervoor gezorgd om op 3 jaar tijd meer dan 1400 ton papier kunnen besparen.

Net zoals wij een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben, verwachten we ook dat onze leveranciers zich maximaal inspannen om hun activiteiten duurzaam te organiseren. In de nabije toekomst zullen we nog meer onze toeleveranciers uitdagen om duidelijkheid te verschaffen over de oorsprong van de goederen en de impact van hun diensten. We streven ernaar om ons aankoopbeleid zo te organiseren dat naast de economische factor ook duurzaamheid een rol speelt in het beslissingsproces. Op korte termijn bekijken we alle aflopende en nieuwe contracten vanuit een duurzaamheidsstandpunt. We gaan op zoek naar de beste compromis.

Bij BD Media zijn we in nauw contact met onze leveranciers en klanten om de ecologische voetafdruk van de folder tot een minimum te herleiden. Een van de initiatieven die we in 2022 lanceerden was  het promoten van het gebruik van 100% recycleerbaar en duurzaam papier door onze partners. Een nieuwe technische fiche (met informatie rond onze vereisten bij aanlevering van drukwerken) werd in de zomer van 2021 opgesteld en ging in werking treden vanaf januari 2021. Het luik duurzaamheid werd hierin voor het eerst opgenomen.

Om onze voetdruk te verlagen proberen we ook maximaal lokaal aan te kopen. Op deze manier proberen we de CO2 impact te verlagen. We kiezen voor toeleveranciers uit de nabije omgeving om het vervoer over de weg tot een maximum te herleiden.

Sinds 2019 zijn we onze energie, zowel gas als elektriciteit, 100% groen aan het inkopen.